"Marken dürfen nie Spielbälle strategischer Eitel- und operativer Machbarkeiten werden"

Nach dem BWL-Studium an der WWU-Münster 20 Jahre Managementerfahrung in Marketing und Vertrieb bei Nonfood-Markenartiklern und im B2B-Bereich.  Tragfähige, innovative Launchkonzepte in bereichsübergreifender Zusammenarbeit zu entwickeln und erfolgreich durchzusetzen ist der Motor einer fundierten Markenführung. Wie beim Segeln ist nicht entscheidend, woher der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.

1. Besondere Erfahrungen:
   Strategieumsetzung; Produktmanagement "von der Idee bis ins Regal"; Marketingmanagement mit kompletter Steuerung des Marketing Mix; Teambuilding und Kompetenzentwicklung von Marketingstrukturen; bereichsübergreifende Prozesssteuerung und abweichungsanalytische Entwicklung und Umsetzung von Steuerungsmaßnahmen.
   
   
2. Beratungsprojekte:
   Interim Management mit kompletter Marketingverantwortung im Nonfood- und Elektrokleingerätesegment inklusive Markenpositionierung, Marketingplanung, Umsetzung und Personalmanagement.
   
   
3. Kompetenzfelder:
   Markenpositionierung, Neuproduktentwicklung, Marketingplanung und operative Umsetzung inkl. Trademarketing und Category Management. Aufbau und Optimierung von Marketingstrukturen; Umsetzungsverantwortung als Interim Manager; Coaching, Change Management, Personalentwicklung und Executive Search.